-
Uusiyritysneuvonnassa asiakasmäärien kasvu jatkui vuoden 2025 aikana. Erityisen voimakasta kasvu oli ukrainalaisten asiakkaiden kohdalla, mihin osaltaan vaikutti se, että KOSEK pystyy palvelemaan ukrainalaisia heidän omalla kielellään. Tämä on madaltanut asioimiskynnystä.
Suosituimpia aloja, jonne ukrainalaiset asiakkaat suunnittelivat omaa yritystoimintaa, olivat korjaamo- ja remontointipalvelut, kauneudenhoito sekä siivous- ja elintarvikeala. KOSEK järjesti myös suomen-, ruotsin- ja englanninkielisten tietoiskujen lisäksi venäjänkielisiä infotilaisuuksia, joissa jaettiin yrittämiseen liittyvää yleistietoa muun muassa eri yritysmuodoista, markkinoinnista, verotuksesta ja vakuutusasioista.
Myös talouden epävarmuus vaikutti asiakasmäärien kasvuun. Huoli oman palkkatyön tulevaisuudesta on saanut osan ihmisistä selvittämään, mitä mahdollisuuksia yrittäjyys voisi heille tarjota. Lisäksi on jatkunut aikaisempien vuosien ilmiö, jossa sote-alan julkisilta työnantajilta työntekijöitä siirtyy yrittäjiksi myymään palveluitaan alan yksityisille toimijoille.
KOSEKin yhteistyö työllisyyspalveluiden kanssa on ollut koko maan mittakaavassa esimerkillistä. KOSEK muun muassa tuottaa työllisyyspalveluille liiketoimintasuunnitelmien laadintaan liittyvää sparrausta ja antaa starttirahalausuntoja.
Vuonna 2025 valmistunut valtakunnallinen tutkimus vahvisti uusyritysneuvonnan tärkeyttä ja vaikuttavuutta. Tutkimuksen mukaan uusyrityskeskusten neuvontaa käyttäneistä yrityksistä viiden vuoden kuluttua toiminnassa oli vielä 80 prosenttia, kun kaikista uusista yrityksistä vastaava luku oli vain noin 50 prosenttia.
Jokainen uusyrityskeskusten kautta perustettu yritys luo keskimäärin 1,3 henkilötyövuotta heti perustamisvuonna. Viiden vuoden kuluttua työllistävyys on keskimäärin 2,6 henkilötyövuotta. Tämä tarkoittaa vuositasolla jopa 10 000 uutta työpaikkaa Suomessa.
-
Aikaisempien vuosien tapaan KOSEK oli läsnä perholaisten yritysten arjessa monin eri tavoin. Uusyritysneuvonnassa myös Perhossa oli nähtävissä, että esimerkiksi hyvinvointipalveluihin liittyvää yritystoimintaa suunniteltiin palkkatyön rinnalle. Asiakkaat tulivat yritysneuvojan luo usein valmiin yritysidean kanssa, mutta apua kaivattiin muun muassa siihen, miten omaa yrittäjyyttä kannattaisi lähteä toteuttamaan tilanteessa, jossa henkilö on samaan aikaan palkkatyössä. Olisiko paras ratkaisu vaikkapa laskutuspalvelu?
Yritysten isojen investointien osalta toimintavuosi oli varsin rauhallinen. Rakentamiseen tai laitehankintoihin käytettävien rahoitusten sijaan kysyntää oli enemmän Leader-rahoitukselle, jota käytettiin muun muassa asiantuntijapalveluiden hankkimiseen.
Asiantuntijoita käytettiin erityisesti omistajanvaihdoksissa, joihin liittyviä tilaisuuksia KOSEK on järjestänyt myös Perhossa. Omistajanvaihdoksia selvitettiin useita toimintavuoden aikana, ja asiantuntijapalveluilla voitiin osaltaan varmistaa laadukkaat omistajanvaihdokset. KOSEKin roolina on ollut auttaa sekä yritystä myyviä että yritysostoa harkitsevia oikean tiedon ja rahoituslähteiden äärelle, ja olla muutenkin tiiviisti projekteissa mukana tuomassa sitä apua, mitä milloinkin on tarvittu.
KOSEKin uutena palveluna Perhoon tuotiin yrittäjyyskasvatus. Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit -hanke, jossa KOSEK toimii päätoteuttajana, auttaa puolestaan perholaisia mikro- ja pk-yrityksiä vastaamaan lisääntyviin vastuullisuusvaatimuksiin.
Perhon Kehitysyhtiön hallinnoimassa Kasvulla menestykseen-yritysryhmähankkeessa yrityskehittämishankkeessa, johon osallistui viisi paikallista yritystä, KOSEK oli tiiviisti mukana yhteistyökumppanina.
Maatalouden murroksessa maatilat moninaistuvat ja laajentavat toimintaansa perinteisen ruuantuotannon ulkopuolelle. Tässä muutoksessa KOSEK toimii maatalousyrittäjien tukena tilojen suunnitellessa uusia liiketoimintoja. ProAgria puolestaan neuvoo maatalousyrittäjiä tuotantoon liittyvissä asioissa. Perhossa KOSEK on järjestänyt maatalousyrittäjille päiväkahveja, joissa on käyty läpi muun muassa sitä, millaisia maatalouden sivuelinkeinoja tiloilla voisi olla.
-
Ilmapiiri yritysten omistajanvaihdosten tiimoilla on muuttunut aikaisempaa avoimemmaksi, mikä helpottaa uuden omistajan löytymistä erityisesti niille yrityksille, joissa yrittäjä on eläköitymässä. Avoimuuden lisääntyminen on tärkeää, sillä, KOSEKin toimialueella on edelleen runsaasti yrityksiä, joissa omistajat ovat jo ikääntyneitä.
Omistajanvaihdosten suunnittelu, olivat ne sitten sukupolvenvaihdoksia tai yritysten myyntiä avoimille markkinoille, kannattaa aloittaa riittävän ajoissa. Omistajanvaihdostilanteessa hyvässä vireessä oleva yritys menee paremmin kaupaksi, ja samalla pienennetään riskiä tilanteessa, jossa ikääntynyt yrittäjä yllättäen sairastuu.
KOSEK pyrkii lisäämään tietoisuutta myös tarjolla olevista omistajanvaihdospalveluista, joita onkin kysytty enenevissä määrin jo usean vuoden ajan. Myyjien lisäksi KOSEK palvelee niitä, jotka harkitsevat yrityksen ostamista ja etsivät sopivaa ostokohdetta.
Keski-Pohjanmaan Yritysmarkkinoista, jonka järjestäjiin KOSEK kuuluu, on kehittynyt merkittävä vuotuinen kohtaamispaikka myyjille ja ostajille. Yritysmarkkinat järjestettiin huhtikuussa Kokkolassa, ja tapahtumaan osallistui noin 80 henkilöä eri puolilta maakuntaa.
Yritysmarkkinoilla oli varattu aikaa kahdenkeskisille keskusteluille, joiden aikana ostajat ja myyjät pääsivät tutustumaan toisiinsa ja sopimaan mahdollisista jatkotoimista. Tapahtumassa havaittiin useita selkeitä kohtaantoja, joissa ostajat ja myyjät löysivät toisensa aloittaen alustavat yrityskauppaneuvottelut.
Yritysmarkkinoiden ohjelma sisälsi monipuolisia asiantuntijapuheenvuoroja yrityskaupoista ja omistajanvaihdoksista sekä vertaistarinoita yrityksen ostamisesta.
-
KOSEK, Kokkolan kaupunki ja Perhon kunta solmivat tammikuussa 2025 sopimuksen KOSEKin toteuttamasta yrittäjyyskasvatuksesta Kokkolan ja Perhon yläkouluissa ja lukioissa. Sopimuksen myötä yrittäjyyskasvatus on jatkossa osa KOSEKin normaalia toimintaa, kun yrittäjyyskasvatusta oli siihen saakka toteutettu hankkeissa erilaisina toimenpiteinä ja toimintamalleina.
KOSEKin yrittäjyyskasvatuksen tavoitteena on tuoda kouluihin käytännön kokemuksia työelämästä sekä yrittäjyydestä, ja tällä tavalla tarjota nuorille mahdollisuuksia tutustua urapolkuihin ja yrittäjyyden mukanaan tuomiin vaihtoehtoihin. Siten nuoret oppivat tuntemaan lähialueen elinkeinoelämän erityispiirteitä ja keskeisiä toimialoja. Lisäksi yrittäjyyskasvatus vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia.
Yhtenä toimenpiteenä on tukea kouluja lisäämään yrittäjyys- ja työelämälähtöisyyttä nykyisestä yläkoulujen ja lukioiden opintokokonaisuuksissa. KOSEKin tarjoama maksuton yrittäjyyskasvatuksen konsepti on lisäresurssi koulujen kiireiseen arkeen. KOSEK muun muassa tuo mukanaan valmiit verkostot työelämään, mikä auttaa rakentamaan entistä tiiviimpiä ja vaikuttavampia yhteyksiä koulutuksen ja paikallisen elinkeinoelämän välille.
Nuorilta saadun palautteen perusteella he näkevät yrittäjyyden yhtenä keinona työllistyä tilanteessa, jossa esimerkiksi kesätöihin on entistä vaikeampia päästä. Yksi vaihtoehto on 4H-yrittäjyys, johon on olemassa valmis ja toimiva konsepti.
Toiminnan käynnistyttyä helmikuussa KOSEK on muun muassa järjestänyt kouluilla yrittäjäaiheisia tilaisuuksia yhteistyössä yritysten kanssa. Yksi konsepteista on Minustako yrittäjä –oppitunti, jota toteutettiin useilla kouluilla. KOSEKin aikaisempien vuosien yrittäjyyskasvatushankkeista on ollut iso apu, kun nyt on luotu sisältöjä KOSEKin omalle yrittäjyyskasvatukselle.
Palvelusopimuksen mukaisesti yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavuutta arvioidaan säännöllisesti puolivuosittain. Ensimmäisissä kouluilta saaduissa palautteissa on kehuttu esimerkiksi KOSEKin ja koulujen välistä sujuvaa yhteistyötä sekä yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä.
